Zero Operations Lab™
В основе программы лежит подход Zero Operations – стратегическое видение современной организации, где рутинная работа сведена к нулю, а люди сосредотачиваются на решении сложных задач и принятии важных решений
“
Zero Operations Lab – это практическая программа, в рамках которой мы обучаем сотрудников видеть неэффективность, проектировать решения и внедрять изменения, которые реально работают.
При этом мы объединяем процессы и коммуникацию – редкая и эффективная комбинация. В итоге компания получает не просто обучение, а изменения, которые начали происходить.
При этом мы объединяем процессы и коммуникацию – редкая и эффективная комбинация. В итоге компания получает не просто обучение, а изменения, которые начали происходить.
Какие проблемы решаем
- Сложность процессов растет быстрее, чем управляемость.
Команды тратят время на рутину, ручные операции, согласования и «латание дыр». - Идеи по улучшениям есть, но они не доходят до внедрения.
Сопротивление, отсутствие поддержки, слабая коммуникация – изменения буксуют. - Сотрудники перегружены и не успевают заниматься работой, которая создает ценность.
Решения принимаются медленно, а неопределенность растет.
- Zero Operations Lab – создана, чтобы решить эти три проблемы
Что внутри
- Современные команды и их мотивация: Flash Teams, Тайные Киборги, ИИ
- Поиск проблем: Shadow Operations, диагностика процессов, искусство задавать вопросы
- Проектирование решений: методологии дизайн-мышления, McKinsey Problem Solving, ESSA
- Коммуникация и сопротивление изменениям: Storytelling, конфликтология, манипуляции
Участники анализируют учебные процессы, проектируют улучшения, готовят решения и защищают их перед экспертной комиссией
Через 2–3 недели участники возвращаются с результатами внедрения изменений в собственных процессах. Разбираем кейсы, сложности, сопротивление и помогаем довести проект до устойчивого результата
Для кого программа
Руководители команд • Operations • Project Managers • Product • HR • IT • Digital Transformation
Идеально: если это те, кто потом будет внедрять изменения.
Идеально: если это те, кто потом будет внедрять изменения.
Каким будет результат
- Что получают участники:
- Учатся видеть скрытые потери и неэффективность процессов.
- Осваивают современные методы анализа и поиска решений.
- Учатся использовать ИИ как инструмент усиления своей работы.
- Понимают, как строить эффективные команды и влиять без формальных полномочий.
- Осваивают коммуникацию изменений, переговоры и работу с сопротивлением.
- Что получает компания:
- Сотрудников, которые видят возможности для улучшений.
- Реальные идеи по оптимизации процессов.
- Более сильную коммуникацию между командами.
- Осознанное использование ИИ.
- Готовые проекты изменений.
Формат программы
Очно. 3 дня. До 16 участников.
+375 29 303 06 56
info@govorite.by
Занятия проводятся по адресу:
ул. Гикало, 22б.
(ст. м. "Якуба Коласа").
Индивидуальный предприниматель
Шнитко Наталья Валерьевна
Республика Беларусь, г. Минск, ул. Мирошниченко, 31-1
Свидетельство о государственной регистрации выдано Мингорисполкомом 29.11.2012г.
УНП 191639488
info@govorite.by
Занятия проводятся по адресу:
ул. Гикало, 22б.
(ст. м. "Якуба Коласа").
Индивидуальный предприниматель
Шнитко Наталья Валерьевна
Республика Беларусь, г. Минск, ул. Мирошниченко, 31-1
Свидетельство о государственной регистрации выдано Мингорисполкомом 29.11.2012г.
УНП 191639488
